01
Se non si può misurare, non lo vendiamo
Ogni progetto ha un indicatore concordato prima di iniziare. Senza metrica, il lavoro diventa opinione.
Misurazione
JASERTECH è una squadra di sviluppo software e soluzioni digitali che lavora da remoto con aziende in 13 mercati tra Americhe ed Europa. Preferiamo dire la verità tecnica, anche quando non è ciò che il cliente vuole sentire.

01 / Principi
Queste regole spiegano perché a volte diciamo che un progetto non conviene, o che il problema reale è un altro.
01
Ogni progetto ha un indicatore concordato prima di iniziare. Senza metrica, il lavoro diventa opinione.
Misurazione
02
Consegniamo repository, accessi e documentazione. Non usiamo la dipendenza tecnica come strategia commerciale.
Proprietà
03
Delimitare l'ambito per iscritto protegge il progetto ed evita aspettative impossibili.
Onestà
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Un'animazione carina non compensa un sito lento. Ottimizziamo prima ciò che incide sull'esperienza reale.
Ingegneria
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Progettiamo per chi usa il sistema otto ore al giorno, non per una presentazione di vendita.
Design
06
Un progetto non è finito finché un'altra persona non può gestirlo senza di noi.
Continuità
02 / Copertura
Lavoriamo con aziende in America Latina, Nord America ed Europa. Ogni mercato ha la sua versione del sito, la sua valuta e il suo modo di parlare; il metodo di lavoro è lo stesso.
L'operatività è remota e ci coordiniamo nell'orario locale di ogni cliente. Quando un progetto richiede presenza fisica, lavoriamo con partner locali verificati.

03 / Modo di lavorare
Preferiamo squadre snelle con responsabilità diretta: chi progetta la soluzione è la stessa persona che risponde quando qualcosa non funziona. Nessuno strato di intermediari che diluisce il problema.
In ogni progetto c'è un responsabile tecnico e un canale diretto di comunicazione. Non c'è un help desk con ticket che nessuno legge.
04 / Domande
Siamo una società di sviluppo software e soluzioni digitali. Ci occupiamo di design e marketing solo quando fanno parte del risultato da raggiungere.
Dipende dall'ambito. Un progetto per piccola impresa coinvolge di solito due o tre persone; un sistema corporate una squadra con ruoli definiti.
Diamo priorità per fasi. È meglio risolvere bene una parte che iniziare tutto e lasciare metà incompleta.
Con il responsabile del progetto, sempre la stessa persona, e hai un canale diretto per le urgenze.
Nessun copione di vendita. Rivediamo il tuo caso e ti diciamo con franchezza cosa si può fare, in quanto tempo e con quale investimento in EUR.